Workshop A Hoe zet je als voorzitter je eigen MR weg als merk?
Fabrikanten zijn zich erg bewust hoe belangrijk het is om een merk te hebben. Een merk roept (positieve) associaties op, je hebt minder last van verdringing van andere concurrenten en je bent beter herkenbaar. Maar kan dat ook bij een MR? De MR wegzetten als een merk? In deze workshop wordt participation branding onder de aandacht gebracht. Wat kan dit voor een MR betekenen?
Workshop B Voorzitter en secretaris, aanvullend of tegenwerkend?
Het werken naar een complementaire (G)MR. Deze workshop biedt perspectief op een vooruitstrevende (G)MR.
Workshop C Van probleem naar beleid: aan de slag met signalen van ouders.
De MR is geen klachtencommissie. Maar ouders komen wel met hun problemen bij MR-leden. Dat is ook belangrijk, want als MR wil je weten wat er op school leeft. Hoe ga je als MR om met agendapunten die door de achterban worden aangedragen? Hoe houd je het evenwicht tussen je beleidsbeïnvloedende en toezichthoudende functie? In deze workshop krijgt u handvatten om signalen van ouders en team optimaal te benutten voor uw kerntaken.
mrvoorzitter
